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チーム会議

教育研修の実施

●実施方法

・ハイブリッド型

オンライン研修とリアル集合研修には、

それぞれのメリットがあります。

双方のメリットを組み合わせて、

研修前から研修後の学習をサポートします。

※精密機器製造業マネジメント層対象

 リーダーシップ研修のケース

  事前図書学習→オンライン半日

  →リアル研修1日→課題提出

  →オンライン半日

・オンライン型

反転学習を実施します。

事前に課題に取り組んで頂き、

思考や知識のレベルアップを図ります。


※製薬会社若手対象

 問題解決研修のケース

  事前課題→オンライン6時間

  →チームで課題共有

  →オンライン4時間

  →オンライン発表会4時間


・集合研修

1日研修、2日研修、

インターバル課題挑戦型の6日研修など、

ニーズに応じて対応いたします。


※金融機関課長対象

 ファシリテーション研修のケース

  1日研修→インターバルで実践

  →1日フォロー研修

  →インターバルで実践→成果発表


・講演

対象者やご要望に応じて対応いたします。


※これまで登壇したテーマ

「本当のダイバーシティ&インクルージョン」

「世界が求める多様な文化の共存調和」

「無意識の思い込みに気づく

         アンコンシャスバイアス」

「21Cの生存戦略を考える

         ~人と組織と社会の未来」

「時代に学ぶリーダーシップ」

「腑落ちすれば楽しく学べる

            ~教育の未来とは」

「分からなければ部下に聴く

          ~信頼される上司とは」

「できる上司の答え方」

など

研修の実施: ニュース
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